{"id":1025,"date":"2026-11-07T20:23:00","date_gmt":"2026-11-07T23:23:00","guid":{"rendered":"https:\/\/cleciooliveira.eti.br\/blog\/?p=1025"},"modified":"2026-09-16T19:23:47","modified_gmt":"2026-09-16T22:23:47","slug":"o-agil-engessado-ja-era-por-que-as-empresas-comecaram-a-misturar-metodologias","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cleciooliveira.eti.br\/blog\/2026\/11\/07\/o-agil-engessado-ja-era-por-que-as-empresas-comecaram-a-misturar-metodologias\/","title":{"rendered":"O \u00c1gil engessado j\u00e1 era: Por que as empresas come\u00e7aram a misturar metodologias"},"content":{"rendered":"
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\"\"<\/a><\/figure>\n<\/div>\n\n\n

Voc\u00ea j\u00e1 participou de um projeto onde a equipe tentou for\u00e7ar o Scrum ou o Kanban goela abaixo de todo mundo, mesmo quando a metodologia claramente n\u00e3o combinava com o departamento? Pois \u00e9, o mercado parece ter acordado para isso. As pesquisas mais recentes em governan\u00e7a de TI mostram uma debandada dos frameworks r\u00edgidos em dire\u00e7\u00e3o ao que est\u00e1 sendo chamado de metodologias h\u00edbridas.<\/p>\n\n\n\n

A regra agora \u00e9 n\u00e3o ter uma regra absoluta. As ferramentas atuais de gest\u00e3o permitem que, dentro de uma mesma empresa, o time de desenvolvimento de software rode em sprints curtos (\u00c1gil puro), enquanto a galera de infraestrutura ou opera\u00e7\u00f5es utilize processos baseados em cronogramas de longo prazo (Cascata\/Waterfall). E o melhor de tudo: essas ferramentas finalmente aprenderam a conversar entre si.<\/p>\n\n\n\n

A grande sacada aqui \u00e9 a flexibilidade. Descobrimos que tentar moldar as pessoas ao processo gera atrito e perda de produtividade. Quando as empresas come\u00e7aram a moldar o processo \u00e0 realidade do time, a efici\u00eancia disparou. \u00c9 o pragmatismo vencendo o preciosismo acad\u00eamico. Afinal, o cliente n\u00e3o quer saber se voc\u00ea usou as cerim\u00f4nias certas do Scrum; ele quer saber se o software est\u00e1 no ar, rodando liso e sem bugs.<\/p>\n\n\n\n

AFK.<\/p>\n\n\n\n

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